资产管理、酒店经营、商贸等现代服务业将成为集团今后发展的主业，这一产业结构的调整标志着集团进入了新的发展阶段。面对经营战略的转移和“二次创业”，集团上下是否有了足够的思想准备，产业结构的调整对员工的综合素质提出了更高的要求，我们如何抓住机会，迎头奋进？11月3日下午，集团召开中层以上干部会议，集团总裁王岳祥在会上分析当前的经济形势和企业的发展战略，指明下阶段工作的方向和目标。
　　会上，王总从公司今年以来的经营发展情况、集团的企业文化和人文环境、以及在宏观调控的形势下，结合企业的情况，我们如何扬长避短，寻找商机，稳步发展等三个方面进行了重点阐述。
　　在谈到集团的企业文化和人文环境时，王总指出，结合集团产业结构的调整，我们工作人员的整体综合素质都要得到提高，我们的人文环境要发生根本的改变，要尽快地转移到以现代服务业为主的氛围上来。我们的员工要从思想上、观念上等方方面面上与之相吻合，练好内功，适应转移中碰到的问题，多参加学习和培训，与企业一同向前发展。他特别指出，今后的竞争主要是人才的竞争，人的素质提高了，我们的综合竞争力就会提高，综合竞争力提高了，就会有市场，市场就是财富！
　　此间，王总对近阶段的重点工作进行了布置，并要求各公司、部门将2006年全年的工作进行系统的总结和梳理，并在产业结构调整的背景下，安排2007年的工作。
　　与会的管理干部认真听取了王总的发言，并纷纷对公司产业结构的调整谈了自己的认识，表示要将大会的精神传达下去，让每一位员工都知晓，统一认识，付诸行动。
　　11月14日-15日，继中层以上干部会议之后，集团总裁王岳祥又特地抽出时间与各公司、部门的员工代表座谈，听取大家对公司产业结构调整的看法以及对公司发展的建议和意见。
总裁与基层员工座谈，在公司还是第一次，大家畅所欲言，从各自的岗位和部门出发，谈了自己的看法，并就在工作中碰到的问题向王总做了反映，诸如梅川路休闲街的管理、祥和名邸的停车管理、酒店的施工管理等等。王总一边听，一边记，不时予以点评，并当场表明态度和拿出解决办法。
座谈会是分批进行的，每两个部门一组。王总勉励大家，要适应当前的发展形势，转换观念，努力提高自身素质，将个人的发展与企业的发展结合起来，共同努力实现产业结构平稳过渡和集团发展新的飞跃。